“水无常形，兵无常势”，短短十几年里，公司以海星牌便携式桑拿系列产品起家，又OEM远红外光波桑拿房为过渡积累发展资本后，适时建立自主品牌。因为桑乐金知道，如今的市场竞争，已进入在品牌竞争时代，社会愈进步，顾客关注、追逐和购买的越是品牌，品牌能够带来高满足度的品质需要、匹配所期望的感情、赋予所渴求的地位。对于顾客而言，品牌比公司更能记忆，公司是在后台运作的，而品牌是其前台的窗口。赢得了顾客，自然羸得市场。2008年，公司对品牌关系进行了梳理，决定在国内实施“一牌多品战略”，加大对桑拿文化的宣传力度，而桑拿文化的宣传与传播，也正是树立企业品牌的最好铺垫。

　　考虑到公司的国际商标“SAUNAKING”在国际市场已经有一定知名度，但在国内尚且不为消费者熟知，因此对“SAUNAKING”在国内的品牌传播与推广做了重新规划与定位，“SAUNAKING”在消费者心目中就是“桑拿王”的意思，代表着桑拿行业的最高荣誉以及最伟大的企业；SAUNAKING(桑拿王)这个词会让人联想优质的桑拿产品，产生健康、舒适的美好想像，激发人们对美丽生活的追求；表达了SAUNAKING产品以人为本，服务人类健康、美丽事业的美好愿望。因此，取“SAUNAKING”的中文翻译和谐音延伸为“桑乐金”，寓意“桑拿，快乐为金”：

　　桑,中央之本也；《礼记?内则》中有以桑弧蓬矢六,射天地四方，蕴涵有远大志向的意思，意指公司做全球最大家用桑拿供应商的企业目标；

　　乐，健康为快乐之本源，快乐者，幸福且满意。代表着优质的桑拿产品为消费带来健康快乐幸福美满；

　　金，王者为至尊，至尊为金；寓义尊贵、贵重、持久、坚固，既向消费者传达产品品质之优，延伸引发消费者产生“桑乐金，时尚健康尊贵品质”的共鸣。

　　2、品牌传播和推广

　　(1)国内的品牌战略实施情况及未来三年计划

　　公司确定国内 “一牌多品战略”后，随之开始了一切营销传播活动都以创造品牌核心价值为本线，做到“营销促进品牌知名度，品牌促动营销的良性互动”。

　　通过央视、全国各省卫视等各种媒体、国内各大展会等渠道，向消费者宣传桑拿文化。“以地面延伸、高空支援，协同作战”和“以便携式桑拿产品为市场启动前锋，远红外桑拿房为未来三年的市场推进主导”的销售策略，创新营销模式，大胆的采用“代理销售、电视直销、5S专营店”并存结合的营销模式，北京丝袜按摩www.91anmo.info

即采用‘空中’和‘落地’相结合的营销模式策略组合。利用电视直销的优势，借助地面营销渠道销售，使广告覆盖全国多家卫视，迅速创立知名度，先树立品牌形象，随后，借助在全国的建立的销售终端和分销渠道作为平台，实现空中(直销)与落地(分销)的无缝对接，与此同时，不断推出升级换代的产品，推陈出新。　

　　目前，国内市场已覆盖26个省、直辖市及自治区，国内市场销售更是呈现高速增长趋势。近三年，公司国内销售收入分别为238.40万元、1,804.02万元、5,662.28万元，年均复合增长率为387.35%。公司国内市场的成功拓展和高速成长，是公司将家用桑拿理念成功导入中国的开始，也是健康桑拿更广泛地走进普通家庭的前奏，更是公司持续发展、快速成长的坚实基础。

　　未来三年内，公司将大力整合销售渠道，将国内市场分为八个区域营销中心，一级城市设立二级办事处，以区域为中心重点开发，全国连片，并且计划在分别在特类、一类、重点和二类城市，在100个城市建1000家桑乐金终端销售店，构建成完整而系统的全国销售网络。区分便携式桑拿产品与远红外光波桑拿房制订并实施不同的营销策略：

　　A 、远红外光波桑拿房桑拿房：在现有雅典、威尼斯和维也纳香杉木等系列产品基础上，加大力度推广铁杉木系列产品；同时对工程特殊尺寸定制业务开发标准化部品。采用招商、选优、精化的方式，进入全国高档建材市场零售；与红星美凯龙、百安居、好美家、东方家园等大型建材超市进行直营或联营；与大型房地产企业工程建立战略合作，争取商品房精装家居配套的团体订单；与国内一类建材品牌实施品牌联合战略合作等。

　　B、便携式桑拿设备：持续进行外形工业设计和成本的优化。在家购(新创意、新呈现)、卫购(新产品、新概念、新模式)的基础上，通过优选、精选代理商、经销商保健品行业¤最强太阳耀斑△黄金搭档公司主导的产品“脑白，进入全国大型生活超市、家电连锁超市零售；进行礼品专案市场团购等。

　　(2)国外品牌战略实施情况